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雅安交建集團(tuán)召開黨委安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會

 【發(fā)布日期:2024-07-11】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁


    7月10日,雅安交建集團(tuán)召開黨委安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會,傳達(dá)學(xué)習(xí)近期省、市生態(tài)環(huán)境突出問題整改工作相關(guān)會議精神和市委五屆五次全會精神,安排部署主汛期集團(tuán)防汛減災(zāi)相關(guān)工作。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長漆家華主持。
    會議指出,當(dāng)前我市已進(jìn)入主汛期,集團(tuán)涉及礦山砂石、建設(shè)工程、公交客運(yùn)等板塊,點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長,集團(tuán)上下要把防災(zāi)減災(zāi)作為當(dāng)前首要工作,壓緊壓實企業(yè)防汛減災(zāi)主體責(zé)任,確保集團(tuán)安全度汛、平安度汛。
    會議強(qiáng)調(diào),一是提高思想站位,強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“三管三必須”要求,真正把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“時時心中有底”的行動力,全面壓實安全生產(chǎn)主體主責(zé),扎實做好汛期安全生產(chǎn)各項工作;二是健全體制機(jī)制。推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制建設(shè),在建工地要落實“三人一屋”應(yīng)急救援機(jī)制和網(wǎng)格化管理體系,明確目標(biāo)責(zé)任,建立健全上下統(tǒng)一、分級負(fù)責(zé)的管理體制;三是提早防范抓細(xì)安全。嚴(yán)格落實“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求,加大巡查、檢查頻次和力度,深入排查治理環(huán)境安全隱患,有針對性地開展揚(yáng)塵治理和排放管控,消除各種污染源和安全隱患,嚴(yán)防各類安全和環(huán)保事件發(fā)生;四是要“培訓(xùn)+演練”雙管齊下。廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育培訓(xùn)和實戰(zhàn)化應(yīng)急演練,提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生事故能夠迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對;五是做好應(yīng)急物資儲備。備齊備足應(yīng)急所需物資,建立物資管理臺賬,確保汛期防汛應(yīng)急物資充足、隨時滿足應(yīng)急調(diào)配需要;六是強(qiáng)化值班值守工作。嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)防汛信息報送工作,確保一旦發(fā)生重大險情、災(zāi)情,第一時間上報、第一時間處置,全力以赴打贏防汛攻堅戰(zhàn)。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。


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